iralty Group и ее основные специалисты завершили (или осуществляют) следующие проекты в Восточной Европе | ||
Армения: Диагностика и реструктуризация предприятий Произведена коммерческая и финансовая диагностика проблемных предприятий для Министерств Экономики, Финансов, Промышленности, Сельского хозяйства и Строительства. Разработаны краткосрочные планы действий для достижения точки нулевой прибыли для денежных потоков и коммерческой жизнеспособности. Определены вероятные инвесторы для жизнеспособных предприятий и установлены контакты с ними. Сейчас мы находимся в процессе привлечения капитала для некоторых предприятий. Проект Всемирного Банка был продолжен деятельностью независимых инвестиционных банков. Армения: Организация Инвестиционных фондов Мы организовали, лицензировали и в настоящее время управляем ваучерным приватизационным фондом и компанией по менеджменту фондов. Годовая прибыль на инвестиции превышает 56%. Сейчас мы находимся в процессе организации фонда денежных средств в Армении и ведем переговоры с ЕБРР в Лондоне о совместном инвестировании. Независимое инвестирование Admiralty Group. Армения: Консультации по стратегической приватизации Мы были выбраны правительством Армении в качестве стратегического инвестора для приватизации 10 крупных предприятий в партнерстве с Merrill Lynch, Лондон. Мы были выбраны среди многих лидирующих инвестиционных банков в мире. Армения: Продажа АрменТел Мы осуществили продажу национальной телефонной компании Греческому OTE за US$500 миллионов наличными и инвестиционные обязательства, в партнерстве с Merrill Lynch, Лондон. Армения: Продажа Ереванского коньячного завода Мы осуществили продажу Ереванского коньячного завода Французскому Pernod-Ricard за US$60 миллионов наличными и инвестиционные обязательства, в партнерстве с Merrill Lynch, Лондон. Армения: Приобретение и реструктуризация коммерческого банка В настоящее время ведутся переговоры с правительством о покупке и ре-капитализации крупного коммерческого банка совместно с ЕБРР и другими. Это является независимым инвестированием Admiralty. Армения: Прямое инвестирование в акции банков Прямое инвестирование в акции трех крупных банков. В настоящее время ведутся переговоры с правительством об осуществлении стратегического инвестирования в четвертый банк. Это является независимым инвестированием Admiralty. Армения: Прямое инвестирование в электронную промышленность Прямое инвестирование в завод по производству конденсаторов составляет 7% компании. У нас есть место в совете директоров. Это является независимым инвестированием Admiralty. Армения: Прямое инвестирование в заводы по производству вина и шампанского Прямое инвестирование в недавно приватизированный винзавод (свыше 1% выпущенных акций) и шампанкомбинат. Проведены встречи с руководством шампанкомбината для проведения ре-капитализации. Это является независимым инвестированием Admiralty. Армения: Прямое инвестирование в рынки капитала Существенные прямые инвестиции в Государственные ценные бумаги. Это является независимым инвестированием Adm iralty.Армения: Импорт продукции из Европы Консультирование голландского инвестора, связанного с импортом мясных продуктов в Армению. Болгария: Инвестирование в специализированный химический завод TopМы были наняты частным владельцем специализированного химического завода для привлечения иностранного инвестора через представление Министерству промышленности Болгарии. Болгария : Приватизация деревообрабатывающего и шелкового производстваУчаствовали в программе Всемирного Банка для Правительства Болгарии по приватизации деревообрабатывающего и шелкового производства Болгария: Импорт продукции из Европы Консультирование голландского инвестора, связанного с импортом мясных продуктов в Болгарию. Болгария: Клиенты по экспорту Мы работаем с болгарскими и армянскими клиентами, связанными с экспортом вина (включая Seagram Chateau и Estates, владельцев Mumm и Perrier Jouet Champagne во Франции и Sterling and Cuvee Mumm в Калифорнии), а также чая и продуктов компьютерного программного обеспечения. Болгария: Приватизация государственных предприятий Пилотная программа по разработке и внедрению методологий приватизации и реформы частного сектора. Это включает оценку предприятий, оценку потенциальных инвесторов, рекомендацию приватизационной технологии для каждого предприятия, подготовку каждого предприятия к приватизации, подготовку предложения, привлечение инвесторов, переговоры о продаже с согласия Правительства и подготовку финального отчета. Проект Всемирного Банка, продолженный деятельностью независимых инвестиционных банков.Болгария: Приватизация государственных предприятий Приватизация курортов и не-железодобывающих шахт в партнерстве с крупными Европейскими инвестиционными банками. Проект Европейского Союза. Болгария: Инвестиции в недвижимость Инвестиции в недвижимость центральных деловых и жилых районов, включая строительство новых зданий и восстановление существующей недвижимости. Это является независимым инвестированием Admiralty. Литва: Коммерческий банк и обзор кредитного портфеля TopВ качестве банковских и финансовых специалистов работали в группе Всемирного Банка, оценивая коммерческую жизнеспособность государственных банков и предприятий. Анализировали кредитный портфель для определения качества кредитного портфеля и концентрации кредитов. Рассматривали кредитные процедуры, политику и уровень обеспечения на случай потерь. Определили области потенциального роста для кредитного портфеля. Определили неперспективных заемщиков и общий уровень задолженностей. Македония: Обзор банка Stopanska TopВстреча с высшим руководством банка. Обзор подготовленных финансовых отчетов банка. Оценка кредитных механизмов, кредитных портфелей и проблемных кредитов. Проверка соотношения фондов и затрат. Проведен экономический и коммерческий обзор торговых перспектив страны и главных клиентов банка. Проведена предварительная диагностическая оценка жизнеспособности банка. Рекомендованы стратегии по реструктуризации. Рассмотрены стратегии и возможности DFI. Проект ЕБРР. Молдова: Организация винзавода Переговоры, структурирование и финансирование в размере US$12 млн полностью интегрированной компании по выращиванию винограда, производству и продаже вина в партнерстве с Международной Финансовой Корпорацией (IFC) и голландскими инвесторами в координации с соответствующими кредитными программами Всемирного Банка и донорами, финансирующими центры обслуживания фермеров, лаборатории, питомники. Совместный проект IFC и Admiralty.Молдова: Инвестиционные фонды Подготовка к участию в рынке инвестиционных фондов. Проведено обширное исследование существующих фондов и юридической базы. Независимый инвестиционный проект Admiralt y.Польша: Реструктуризация и приватизация государственных сельскохозяйственных предприятий TopПилотный проект Европейского Сообщества по реструктуризации и приватизации сельскохозяйственных компаний. Проект включал оценку компаний, учет затрат, переговоры с профсоюзами, подготовку документов к тендеру по продаже, рекомендацию изменений в Польском коммерческом праве. Финансировано Европейским Сообществом. Польша: Приобретение химического завода Консультирование крупной французской государственной химической компании по приобретению крупного завода полиамидного волокна в Польше. Проект включал работу во Франции и Германии. Польша: Продажа крупных производственных мощностей Представляли крупного Новозеландского инвестора в переговорах и структуризации крупной производственной компании в Польше. Румыния: Инвестирование компании США в завод электронных ламп TopКрупный производитель и продавец электронных ламп США участвовал в прямых переговорах с румынским производителем и поставщиком ламп. Мы консультировали производителя США по инвестиционному праву и методах оценки румынской компании. Румыния : Программы реструктуризации промышленностиУчаствовали в разработке программ реструктуризации для крупных промышленных предприятий Румынии. Разработали программы реструктуризации для 6 предприятий за 3 недели. Проект Admiralty Group по поручению Всемирного Банка. Румыния: Консультирование Правительства Выступали в качестве независимого консультанта для Министра Финансов (в рамках программы Всемирного Банка по реструктуризации 32 крупных промышленных предприятий в качестве условия предоставления первого кредита на структурные преобразования), разработали программы преодоления кризиса и краткосрочные планы деятельности с представителями различных Министерств, государственных банков и руководителями 32 крупнейших предприятий.Румыния: Консультирование Правительства Выступали в качестве независимого консультанта для Агентства по реструктуризации в рамках Министерства Экономических Реформ Правительства Румынии . Консультации проводились непосредственно для Президента Агентства с портфелем из более 200 промышленных и сельскохозяйственных предприятий. В ходе этой программы особая помощь предназначалась Правительству Республики Молдова по разработке, обучению и организации их Агентства по Реструктуризации. Проект Всемирного Банка и USAID (Агентства США по международному развитию).Румыния : Помощь малым и средним предприятиям после приватизацииПодготовили, создали и управляли группой из 12 специалистов для помощи малым и средним предприятиям после приватизации. Программа включала разработку и проведение семинаров в более 20 муниципалитетах, помощь соответствующим правительственным агентствам и непосредственную работу с отобранными предприятиями по подготовке бизнес-планов и привлечению инвестиций на конкурентной основе. Проект USAID. Румыния: Консультирование Министерства Приватизации Консультировали 3-х Министров Приватизации . В первый год приватизация привела к росту прямых иностранных инвестиций с $17 миллионов за предыдущий год до $483 миллионов от продаж за денежные средства иностранным предприятиям и более$500 миллионов инвестиционных обязательств. Кроме того, была завершена приватизация 75% всех крупных предприятий с 1991г., 12 из 28 промышленных секторов были приватизированы на 80%, было приватизировано 90 % малых и средних предприятий в 10 из 42 уездов.Румыния: Руководство Румынско-Американской Группой Развития Капитала и Торговли Подготовили, организовали и управляли Румынско-Американской Группой Развития Капитала и Торговли. Была создана группа специального назначения из 12 специалистов для продвижения торговли и инвестиций между США и Румынией. В этот период Группа проводила прямые консультации по успешно осуществленным торговым тендерам на $191 миллион в различных отраслях и инвестиционным обязательствам по приватизации на $146 миллионов.Румыния: Консультирование Министерства Промышленности Консультировали Министерство Промышленности и Ресурсов по приватизации и реструктуризации портфеля Министерства в области оборонной промышленности, добычи полезных ископаемых и энергетики. Румыния: Анализ портфелей коммерческих банков Обзор международных аудитов шести коммерческих банков Румынии. Оценены кредитные портфели и проблемные кредиты. Рассмотрены соотношения фондов и затраты. Рекомендованы стратегии реструктуризации. Обсуждены возможности прямых иностранных инвестиций с местными и международными банками. Даны консультации Центральному Банку по вопросам финансов и бухучета в отношении перевода финансовых отчетов на западные стандарты. Проект Всемирного Банка. Румыния: Диагностика 30 промышленных предприятий Рассмотрены планы экономического возрождения для 30 проблемных государственных предприятий. Рассмотрены бизнес-планы, исторические и перспективные финансовые отчеты и конкурентоспособность каждого предприятия. Разработаны планы реструктуризации капитала, включая эффективную комбинацию списания долгов и превращения долга в капитал. Разработаны возможности для DFI. Этот проект включал активное участие высшего руководства Румынского Банка Развития и Румынского Коммерческого Банка. Румыния: План действия для заданий Комиссии по Реструктуризации Фонда государственной собственности Разработаны планы финансового возрождения выбранных промышленных предприятий в сотрудничестве с Министерством Финансов, различными отделами Министерства Промышленности, Министерства Труда и Социальной Защиты, Министерства Юстиции, Фонда общественной собственности, Фондами частной собственности, Совета Координации и Стратегии экономических реформ и крупными банками. Предприятия были подготовлены для ликвидации, сокращению объемов, специальных исследований, технической помощи и изменению управления. Разработаны и применяются стратегии по привлечению иностранных инвесторов. Проект Всемирного Банка. Румыния: Консультантская помощь Агентству по реструктуризации Предоставлен старший консультант Румынскому Агентству по реструктуризации в последние три года. В этой функции, мы рассматриваем краткосрочные планы деятельности и финансового возрождения государственных предприятий, реструктурированных под руководством АгентстваIn, наблюдаем за предоставляемой технической помощью на уровне предприятий, поддерживаем связи с донорами. Проект USAID. Румыния: Консультационная помощь Фонду Государственной Собственности Обеспечены долгосрочные консультации Фонду Государственной Собственности Румынии, которому принадлежит 60% всех госпредприятий. Мы инициировали и структурировали проекты финансового возрождения госпредприятий, реструктурированных как собственность Фонда. Проект финансирован Европейским Союзом. Румыния: Консультационная помощь Министерству Приватизации Долгосрочные консультации Министерству Приватизации Румынии. Проект финансировался ЕС.. Россия: Институциональное развитие Ассоциации частных фермеров TopКрупная программа перестройки и развития бизнеса для поддержки Ассоциации частных фермеров России (AKKOR), финансируемая Европейским Союзом, AKKOR представляет примерно 280,000 частных российских фермеров. Этот проект включал оценку текущей структуры Ассоциации, консультации с высшими государственными служащими, презентацию предлагаемых планов действий. Проект Европейского Союза T ACIS/Phare.Россия: Приватизация государственных предприятий Представлен Исполнительный Директор для Центра технической помощи средним и малым предприятиям в Воронеже, Россия. Несли ответственность за подбор, наблюдение и координирование проектов, выполняемых Центром. Проекты включали работу с компаниями по производству алюминиевых изделий, производству самолетов (TU 144, IL 86 and IL 96 Airbus), различные электронные компании, сахарный завод, производителей одежды, цементный завод, шинный завод, производителей оборудования для шахт и др. Этот проект продлевался дважды и и включал поездку в Южную Африку и Замбию, чтобы помочь нашему российскому клиенту найти новые рынки. |