Back

Admiralty

Eastern Europe

Admiralty Group и ее основные специалисты завершили (или осуществляют) следующие проекты в Восточной Европе
Армения
Болгария
Литва
Македония

Армения: Диагностика и реструктуризация предприятий

Произведена коммерческая и финансовая диагностика проблемных предприятий для Министерств Экономики, Финансов, Промышленности, Сельского хозяйства и Строительства. Разработаны краткосрочные планы действий для достижения точки нулевой прибыли для денежных потоков и коммерческой жизнеспособности. Определены вероятные инвесторы для жизнеспособных предприятий и установлены контакты с ними. Сейчас мы находимся в процессе привлечения капитала для некоторых предприятий. Проект Всемирного Банка был продолжен деятельностью независимых инвестиционных банков.

Армения: Организация Инвестиционных фондов

Мы организовали, лицензировали и в настоящее время управляем ваучерным приватизационным фондом и компанией по менеджменту фондов. Годовая прибыль на инвестиции превышает 56%. Сейчас мы находимся в процессе организации фонда денежных средств в Армении и ведем переговоры с ЕБРР в Лондоне о совместном инвестировании. Независимое инвестирование Admiralty Group.

Армения: Консультации по стратегической приватизации

Мы были выбраны правительством Армении в качестве стратегического инвестора для приватизации 10 крупных предприятий в партнерстве с Merrill Lynch, Лондон. Мы были выбраны среди многих лидирующих инвестиционных банков в мире.

Армения: Продажа АрменТел

Мы осуществили продажу национальной телефонной компании Греческому OTE за US$500 миллионов наличными и инвестиционные обязательства, в партнерстве с Merrill Lynch, Лондон.

Армения: Продажа Ереванского коньячного завода

Мы осуществили продажу Ереванского коньячного завода Французскому Pernod-Ricard за US$60 миллионов наличными и инвестиционные обязательства, в партнерстве с Merrill Lynch, Лондон.

Армения: Приобретение и реструктуризация коммерческого банка

В настоящее время ведутся переговоры с правительством о покупке и ре-капитализации крупного коммерческого банка совместно с ЕБРР и другими. Это является независимым инвестированием Admiralty.

Армения: Прямое инвестирование в акции банков

Прямое инвестирование в акции трех крупных банков. В настоящее время ведутся переговоры с правительством об осуществлении стратегического инвестирования в четвертый банк. Это является независимым инвестированием Admiralty.

Армения: Прямое инвестирование в электронную промышленность

Прямое инвестирование в завод по производству конденсаторов составляет 7% компании. У нас есть место в совете директоров. Это является независимым инвестированием Admiralty.

Армения: Прямое инвестирование в заводы по производству вина и шампанского

Прямое инвестирование в недавно приватизированный винзавод (свыше 1% выпущенных акций) и шампанкомбинат. Проведены встречи с руководством шампанкомбината для проведения ре-капитализации. Это является независимым инвестированием Admiralty.

Армения: Прямое инвестирование в рынки капитала

Существенные прямые инвестиции в Государственные ценные бумаги. Это является независимым инвестированием Admiralty.

Армения: Импорт продукции из Европы

Консультирование голландского инвестора, связанного с импортом мясных продуктов в Армению.

Болгария: Инвестирование в специализированный химический завод Top

Мы были наняты частным владельцем специализированного химического завода для привлечения иностранного инвестора через представление Министерству промышленности Болгарии.

Болгария: Приватизация деревообрабатывающего и шелкового производства
Участвовали в программе Всемирного Банка для Правительства Болгарии по приватизации деревообрабатывающего и шелкового производства

Болгария: Импорт продукции из Европы

Консультирование голландского инвестора, связанного с импортом мясных продуктов в Болгарию.

Болгария: Клиенты по экспорту

Мы работаем с болгарскими и армянскими клиентами, связанными с экспортом вина (включая Seagram Chateau и Estates, владельцев Mumm и Perrier Jouet Champagne во Франции и Sterling and Cuvee Mumm в Калифорнии), а также чая и продуктов компьютерного программного обеспечения.

Болгария: Приватизация государственных предприятий

Пилотная программа по разработке и внедрению методологий приватизации и реформы частного сектора. Это включает оценку предприятий, оценку потенциальных инвесторов, рекомендацию приватизационной технологии для каждого предприятия, подготовку каждого предприятия к приватизации, подготовку предложения, привлечение инвесторов, переговоры о продаже с согласия Правительства и подготовку финального отчета. Проект Всемирного Банка, продолженный деятельностью независимых инвестиционных банков.

Болгария: Приватизация государственных предприятий

Приватизация курортов и не-железодобывающих шахт в партнерстве с крупными Европейскими инвестиционными банками. Проект Европейского Союза.

Болгария: Инвестиции в недвижимость

Инвестиции в недвижимость центральных деловых и жилых районов, включая строительство новых зданий и восстановление существующей недвижимости. Это является независимым инвестированием Admiralty.

Литва: Коммерческий банк и обзор кредитного портфеля Top

В качестве банковских и финансовых специалистов работали в группе Всемирного Банка, оценивая коммерческую жизнеспособность государственных банков и предприятий. Анализировали кредитный портфель для определения качества кредитного портфеля и концентрации кредитов. Рассматривали кредитные процедуры, политику и уровень обеспечения на случай потерь. Определили области потенциального роста для кредитного портфеля. Определили неперспективных заемщиков и общий уровень задолженностей.

Македония: Обзор банка Stopanska Top

Встреча с высшим руководством банка. Обзор подготовленных финансовых отчетов банка. Оценка кредитных механизмов, кредитных портфелей и проблемных кредитов. Проверка соотношения фондов и затрат. Проведен экономический и коммерческий обзор торговых перспектив страны и главных клиентов банка. Проведена предварительная диагностическая оценка жизнеспособности банка. Рекомендованы стратегии по реструктуризации. Рассмотрены стратегии и возможности DFI. Проект ЕБРР.

Молдова: Организация винзавода

Переговоры, структурирование и финансирование в размере US$12 млн полностью интегрированной компании по выращиванию винограда, производству и продаже вина в партнерстве с Международной Финансовой Корпорацией (IFC) и голландскими инвесторами в координации с соответствующими кредитными программами Всемирного Банка и донорами, финансирующими центры обслуживания фермеров, лаборатории, питомники. Совместный проект IFC и Admiralty.

Молдова: Инвестиционные фонды

Подготовка к участию в рынке инвестиционных фондов. Проведено обширное исследование существующих фондов и юридической базы. Независимый инвестиционный проект Admiralty.

Польша: Реструктуризация и приватизация государственных сельскохозяйственных предприятий Top

Пилотный проект Европейского Сообщества по реструктуризации и приватизации сельскохозяйственных компаний. Проект включал оценку компаний, учет затрат, переговоры с профсоюзами, подготовку документов к тендеру по продаже, рекомендацию изменений в Польском коммерческом праве. Финансировано Европейским Сообществом.

Польша: Приобретение химического завода

Консультирование крупной французской государственной химической компании по приобретению крупного завода полиамидного волокна в Польше. Проект включал работу во Франции и Германии.

Польша: Продажа крупных производственных мощностей

Представляли крупного Новозеландского инвестора в переговорах и структуризации крупной производственной компании в Польше.

Румыния: Инвестирование компании США в завод электронных ламп Top

Крупный производитель и продавец электронных ламп США участвовал в прямых переговорах с румынским производителем и поставщиком ламп. Мы консультировали производителя США по инвестиционному праву и методах оценки румынской компании.

Румыния: Программы реструктуризации промышленности
Участвовали в разработке программ реструктуризации для крупных промышленных предприятий Румынии. Разработали программы реструктуризации для 6 предприятий за 3 недели. Проект Admiralty Group по поручению Всемирного Банка.
Румыния: Консультирование Правительства

Выступали в качестве независимого консультанта для Министра Финансов (в рамках программы Всемирного Банка по реструктуризации 32 крупных промышленных предприятий в качестве условия предоставления первого кредита на структурные преобразования), разработали программы преодоления кризиса и краткосрочные планы деятельности с представителями различных Министерств, государственных банков и руководителями 32 крупнейших предприятий.
Румыния: Консультирование Правительства

Выступали в качестве независимого консультанта для Агентства по реструктуризации в рамках Министерства Экономических Реформ Правительства Румынии. Консультации проводились непосредственно для Президента Агентства с портфелем из более 200 промышленных и сельскохозяйственных предприятий. В ходе этой программы особая помощь предназначалась Правительству Республики Молдова по разработке, обучению и организации их Агентства по Реструктуризации. Проект Всемирного Банка и USAID (Агентства США по международному развитию).

Румыния: Помощь малым и средним предприятиям после приватизации
Подготовили, создали и управляли группой из 12 специалистов для помощи малым и средним предприятиям после приватизации. Программа включала разработку и проведение семинаров в более 20 муниципалитетах, помощь соответствующим правительственным агентствам и непосредственную работу с отобранными предприятиями по подготовке бизнес-планов и привлечению инвестиций на конкурентной основе. Проект USAID.
Румыния: Консультирование Министерства Приватизации

Консультировали 3-х Министров Приватизации. В первый год приватизация привела к росту прямых иностранных инвестиций с $17 миллионов за предыдущий год до $483 миллионов от продаж за денежные средства иностранным предприятиям и более$500 миллионов инвестиционных обязательств. Кроме того, была завершена приватизация 75% всех крупных предприятий с 1991г., 12 из 28 промышленных секторов были приватизированы на 80%, было приватизировано 90 % малых и средних предприятий в 10 из 42 уездов.
Румыния: Руководство Румынско-Американской Группой Развития Капитала и Торговли

Подготовили, организовали и управляли Румынско-Американской Группой Развития Капитала и Торговли. Была создана группа специального назначения из 12 специалистов для продвижения торговли и инвестиций между США и Румынией. В этот период Группа проводила прямые консультации по успешно осуществленным торговым тендерам на $191 миллион в различных отраслях и инвестиционным обязательствам по приватизации на $146 миллионов.
Румыния: Консультирование Министерства Промышленности
Консультировали Министерство Промышленности и Ресурсов по приватизации и реструктуризации портфеля Министерства в области оборонной промышленности, добычи полезных ископаемых и энергетики.

Румыния: Анализ портфелей коммерческих банков

Обзор международных аудитов шести коммерческих банков Румынии. Оценены кредитные портфели и проблемные кредиты. Рассмотрены соотношения фондов и затраты. Рекомендованы стратегии реструктуризации. Обсуждены возможности прямых иностранных инвестиций с местными и международными банками. Даны консультации Центральному Банку по вопросам финансов и бухучета в отношении перевода финансовых отчетов на западные стандарты. Проект Всемирного Банка.

Румыния: Диагностика 30 промышленных предприятий

Рассмотрены планы экономического возрождения для 30 проблемных государственных предприятий. Рассмотрены бизнес-планы, исторические и перспективные финансовые отчеты и конкурентоспособность каждого предприятия. Разработаны планы реструктуризации капитала, включая эффективную комбинацию списания долгов и превращения долга в капитал. Разработаны возможности для DFI. Этот проект включал активное участие высшего руководства Румынского Банка Развития и Румынского Коммерческого Банка.

Румыния: План действия для заданий Комиссии по Реструктуризации Фонда государственной собственности

Разработаны планы финансового возрождения выбранных промышленных предприятий в сотрудничестве с Министерством Финансов, различными отделами Министерства Промышленности, Министерства Труда и Социальной Защиты, Министерства Юстиции, Фонда общественной собственности, Фондами частной собственности, Совета Координации и Стратегии экономических реформ и крупными банками. Предприятия были подготовлены для ликвидации, сокращению объемов, специальных исследований, технической помощи и изменению управления. Разработаны и применяются стратегии по привлечению иностранных инвесторов. Проект Всемирного Банка.

Румыния: Консультантская помощь Агентству по реструктуризации

Предоставлен старший консультант Румынскому Агентству по реструктуризации в последние три года. В этой функции, мы рассматриваем краткосрочные планы деятельности и финансового возрождения государственных предприятий, реструктурированных под руководством АгентстваIn, наблюдаем за предоставляемой технической помощью на уровне предприятий, поддерживаем связи с донорами. Проект USAID.

Румыния: Консультационная помощь Фонду Государственной Собственности

Обеспечены долгосрочные консультации Фонду Государственной Собственности Румынии, которому принадлежит 60% всех госпредприятий. Мы инициировали и структурировали проекты финансового возрождения госпредприятий, реструктурированных как собственность Фонда. Проект финансирован Европейским Союзом.

Румыния: Консультационная помощь Министерству Приватизации

Долгосрочные консультации Министерству Приватизации Румынии. Проект финансировался ЕС..

Россия: Институциональное развитие Ассоциации частных фермеров Top

Крупная программа перестройки и развития бизнеса для поддержки Ассоциации частных фермеров России (AKKOR), финансируемая Европейским Союзом, AKKOR представляет примерно 280,000 частных российских фермеров. Этот проект включал оценку текущей структуры Ассоциации, консультации с высшими государственными служащими, презентацию предлагаемых планов действий. Проект Европейского Союза TACIS/Phare.

Россия: Приватизация государственных предприятий

Представлен Исполнительный Директор для Центра технической помощи средним и малым предприятиям в Воронеже, Россия. Несли ответственность за подбор, наблюдение и координирование проектов, выполняемых Центром. Проекты включали работу с компаниями по производству алюминиевых изделий, производству самолетов (TU 144, IL 86 and IL 96 Airbus), различные электронные компании, сахарный завод, производителей одежды, цементный завод, шинный завод, производителей оборудования для шахт и др. Этот проект продлевался дважды и и включал поездку в Южную Африку и Замбию, чтобы помочь нашему российскому клиенту найти новые рынки.